La notion de "triple hélice" est un concept qui a été développé dans les années 1990 par le sociologue britannique Etienne Wenger. Il décrit une nouvelle forme de collaboration entre les acteurs clés de l'innovation : les universités, les entreprises et les pouvoirs publics.
Traditionnellement, les interactions entre ces trois acteurs étaient fondées sur une relation linéaire : les universités produisaient des connaissances, les entreprises les utilisaient pour innover et les pouvoirs publics régulaient ce processus. Cependant, dans une économie de plus en plus complexe et globalisée, cette approche linéaire est devenue obsolète.
La triple hélice propose une approche plus dynamique, où les universités, les entreprises et les pouvoirs publics travaillent ensemble de manière collaborative pour favoriser l'innovation. Au lieu d'un flux unidirectionnel de connaissances, la triple hélice met en avant l'idée d'une coévolution des acteurs, qui se nourrissent mutuellement pour créer de nouvelles opportunités de développement.
Cette approche se traduit par la mise en place de partenariats entre les différentes parties prenantes, tels que des projets de recherche communs, des formations conjointes, des incubateurs d'entreprises universitaires, etc. L'objectif est de favoriser les échanges, de partager les connaissances et de stimuler l'innovation.
La triple hélice est considérée comme un modèle plus adapté aux défis actuels de l'économie de la connaissance, car il permet de combiner les atouts de chaque acteur pour créer un écosystème d'innovation plus dynamique. Les universités apportent leur expertise académique, les entreprises leur expérience pratique du marché et les pouvoirs publics leur soutien financier et réglementaire.
Dans de nombreux pays, la mise en place de collaborations triple hélice est devenue une priorité politique. Les gouvernements encouragent activement la coopération entre les universités, les entreprises et les pouvoirs publics, car ils reconnaissent que cette approche collaborative est essentielle pour stimuler l'innovation, créer de l'emploi et favoriser le développement économique.
En résumé, la triple hélice représente un modèle de collaboration entre les universités, les entreprises et les pouvoirs publics, basé sur l'idée de coévolution des acteurs pour favoriser l'innovation. Ce concept met en avant l'importance de la collaboration et des échanges pour créer un écosystème d'innovation dynamique.
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